如何解决北京建站公司长期生存的问题？

1、增加实战培训项目

建站公司其实是一个天然的学习培训平台，由于不能给出高工资，所以要求会相对较低，很适合新手进去边学边做。建站公司可以适当增加实战培训课程，并且吸收两种人，第一种是经验很少或不太懂的人员，让他们进来报读课程，当然培训是要收费的，一边学一边做，然后给一些简单的客户网站让他们实习，第二种就是经验丰富的人才，除了日常工作，还可以带一下新人学刊，当然除了工资还要额外给他们培训所得，这样让企业内部形成一种平衡。新人通过培训学到东西，高手由于获得更多收入而继续留下。

2、自建项目

其实建站公司有技术有美工有销售，只要有一个好的想法，就可以启动一个网站项目，有一定实力的可以建立一个地区新闻网站或行业网站等等，特别是行业网站，近几年都特别吃香。实力不太强的可以找一些产品回来建一个B2C商城，卖卖东西，如果你们公司本来就有推广业务或SEO业务那就更好做了。

3、整合合作资源

一般做2-3年下来的建站公司，都会有一定客户资源，而且客户种类繁多，你可以把其中的一些客户的一个共同点或需求点整理出来，然后可以使用这些资源跟其他公司合作，形成自己新的业务收益来源。例如你的客户都有采购需求的，你可以跟一些相关企业和网站帮自己的客户铺桥搭路，赚钱服务费。

以上就是给建站公司长期发展的一些建议，当然生存空间不止这些，如果你有更好的想法可以评论分享。